المالية والتسويق

(لا يمكنك إدارة ما لا يمكنك قياسه). مع خبرتنا الواسعة التي تمتد لقرابة 30 عامًا في التعامل مع المشاريع والاستثمارات الزراعية التي تتجاوز قيمتها 100 مليون دولار، نحن قادرون على دعم عملاءنا بأفضل الحلول في المجالات التالية:

•  التخطيط المالي:

  - إعداد الميزانيات 

  - مراجعة الأداء وتطوير أفضل التوقعات 

  - تحليل الأداء المالي وتحديد نقاط الضعف 

•  نظام إدارة الموارد المؤسسية (ERP):

  - مراجعة مصفوفة الصلاحيات (مطابقة الصلاحيات مع المسؤوليات، تحقيق المرونة ، ومراجعة إجراءات الرقابة والمتابعة) 

  - تقييم كفاءة استخدام نظام ERP، لتحقيق الأتمتة والتوثيق لجميع العمليات 

•  التسويق:

  - إعداد خطط العمل 

  - تطوير خطط التسويق 

  - مراجعة مزيج المنتجات 

  - إجراء تحليل SWOT 

  - تحليل المنافسين 

  - إجراء دراسة سوقية